EP583 | 🌲 — 2025-08-13

本集主要市場話題

  • 謝孟恭公開介紹自己新成立的遊戲投資基金「蕭南資本」(英文為 Caloocan VC),說明名稱由來(取自臺灣原生喬木「蕭楠」)、成立過程(起於想資助一款受挫的臺灣遊戲團隊)、募資結構(自稱資金全來自 3F:Family, Friends and Fools)、第一輪資本額約四千五百多萬元,他本人持股過半,並預告 2026 年目標 AUM 達 3 億元、目前已達成約一半。
  • 台股當日盤中走勢:加權與櫃買在盤中一度重挫,尾盤加權收回、櫃買留下較長上影線,他將此視為「警戒訊號」而非立即賣出訊號,並說明會如何用後續幾根 K 棒(是否跌破當日低點)來判斷是否進入回檔。
  • 類股輪動:軍工類股延續強勢,PCB 表現持續強勁,CPO(矽光子/共同封裝光學)題材持續發酵,相關裝置股出現連續漲停後進入處置;市場焦點也從主流的 Broadcom、NVIDIA 擴散到「二線」的光通訊連接線材、AOI 及交換器/Retimer 相關個股。
  • 他分享自己美股操作邏輯:持續布局所謂「Scale Up/Scale Out」相關供應鏈,並談到 ASIC 陣營(如 Broadcom)為何要往晶片對晶片、跨資料中心叢集的傳輸方案發展(因單晶片難以打贏 NVIDIA)。
  • Q&A 涵蓋:未成年子女美股投資與海外券商開槓桿的成本與方式(Firstrade、IBKR、Charles Schwab)、全職交易所需的年化報酬率門檻與生活型態犧牲、ALAB(Astera Labs)的市場討論、以及聽眾重壓 Tesla 單一標的的風險提醒。

謝孟恭的觀點與看法

  • 對於單一根帶長上影線的 K 棒,他強調不會只憑一根 K 棒就判斷反轉,而是觀察後續幾天是否跌破當根低點,並優先處理手上「型態較差」的部位。
  • 針對急跌時的操作邏輯:對過去漲勢極強(如鎖過多根漲停、進入處置)的股票,急殺時他反而會嘗試承接;但對原本漲勢溫和、盤整型的股票下跌,他選擇迴避——因為市場真正的攻勢通常出現在持續創高的「右上角」型態股,而非橫盤補漲股。
  • 反省自己過去因為「太認真做功課」而錯過 CPO/光通訊題材:幾年前實地考察一家台灣 Design House 機房、發現其交換器規格僅 100G(遠低於市場當時炒作的 400G/800G/1.6T),因而判斷市場過度樂觀並選擇長期避開該族群;事後看來這是理性考察反而讓自己失去「想像力」而錯失機會,因此現在他對任何新題材、即使當下看似「發夢」也會認真看待,主張「先做先買」再邊做邊修正。
  • 對目前大盤看法:認為近期台美股漲幅已偏大、多條均線已墊高,若真的拉回,回檔幅度未必會很深;他個人不打算做空,但也希望能有一次較大回檔以加碼、目前僅維持現有水位跟著族群輪動操作。
  • 關於海外開槓桿:提醒美股 margin 成本遠高於台股(可能達 10% 以上),選擇上他自己偏好用兩倍槓桿 ETF 或到期日 6 個月以上的 option 來取得槓桿部位,並提醒非全職交易者不宜隨意開高槓桿。
  • 對於全職投機的看法:他認為要能單靠交易維生,年化報酬率門檻要在 30% 以上,且過程需要犧牲一定生活品質;並分享身邊朋友即便本金不多也選擇提早全職或幫人代操的例子,認為成功率不算像外界想像的那麼低,但陣亡的人也很多。
  • 對 Tesla 重壓單一標的的看法:他不認同外界說 Elon Musk 只是畫大餅,認為多數美系公司 CEO 本就需要對外描繪願景;但特別提醒 Tesla 歷史上曾多次腰斬甚至更深跌幅,若重壓要注意斷頭風險,這屬於個人風險偏好選擇。

提到的產業與個股(僅他明確點名)

  • NVIDIA、Broadcom:作為目前市場公認的 AI/ASIC 供應鏈主要指標股,被拿來與「二線」概念股比較。
  • Astera Labs(ALAB):聽眾提問及他本人皆提及,市場關注其 Scorpio 產品可能挑戰 Broadcom,市場對其未來出貨倍數(5 倍或 10 倍)的估計因採用的產能基期(2K 片或 6K 片)不同而有落差;他認為明年狀況看來不錯。
  • Tesla(TSLA):聽眾提問將全部資金重壓 Tesla,他評論 Tesla 過去股價曾多次腰斬,提醒重壓的斷頭風險,但未對其後市方向表態。
  • 遊戲類股:他提及自己在「刺激市場」(美股平台)曾投資一些遊戲股,但表現「不是特別好」,未指名個股。
  • 蕭南資本已投資的遊戲團隊/作品:貝果遊戲的《紅眼錄筆》、本期遊戲的《Night Rampage》,屬於他新創投資基金的早期投資標的,非公開市場個股。

一句話總結

本集謝孟恭主要公開自己新成立的遊戲投資基金「蕭南資本」,並分享台股盤中留上影線後如何判斷回檔、CPO 題材錯失的反省,以及對 ALAB、Tesla 等美股標的的風險提醒。